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分管领导

主管领导 是负责某个领域的领导,但不一定是正职。比如,一个企业里,假定最高首长是总经理,但财务这块由财务总监负责,那么,财务总监(即副总经理)就是财务这块的分管领导。除非特别重大事项,财务领域的绝大多数事务的决策,到他/她这里就...

主管领导 是负责某个领域的领导,但不一定是正职。比如,一个企业里,假定最高首长是总经理,但财务这块由财务总监负责,那么,财务总监(即副总经理)就是财务这块的分管领导。除非特别重大事项,财务领域的绝大多数事务的决策,到他/她这里就...

部门领导通常指一个部门的领导班子成员,包括正副职;多数情况下指的是部门负责人。而分管领导指一个单位里分管某一项工作的副职领导。部门领导由本单位任命,需要对本单位领导机构负责;分管领导一把由上级部门任命,需要对上级单位领导机构负...

二者的区别在于直管是直接负责的管理者,分管是间接负责的管理者: 直管领导就是直接的领导,比如公安局的局长是公安系统的直管领导; 分管领导,一般是由政府对相应职能工作安排的领导,比如,在教育局有教育局长这样的直管领导,而市委有安排...

这个很好理解,不管是国家还是公司,都有很多不同的区域和部门,分管领导就是分管某个领域或某个部门的领导,分管领导对自己所分管的部门或区域负全责,这就是分管领导!这个在国家行政部门中是很普遍的,比如说一个县的副县长有可能就分管本县...

再说

主管领导,一般指某个部门的负责人。 分管领导,一般指分管某一块事务的领导。这类领导一般是级别很高的副职。

一、如何抓好分管工作,当好分管领导 一个单位一名副职既是领导成员之一,又是正职的助手;既是领导者,又是被领导者;既是决策者,又是执行者;既要管局部,又要看全局。所以,作为一名分管领导,一定要明确职责,准确定位,理清思路,全力以赴...

你要经常向“管”你的领导汇报、请示,加强沟通;二是要有担当:对你分管的工作,头脑清晰,心中有重点;分管不是紧箍咒,而是雨中撑桑三是做法:与部下保持“一臂距离”,分管但不干预,重点把关但鼓励创新;根本问题及时提醒,责任问题不回避,做...

cantonal leaders 、cantonal leadership 或branch leadership 、branch leaders

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